Mit Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow
Unsere heutige Folge von “scharf und sinnig” ist ein wahres Highlight!
Zu Gast haben wir René Adler, Ex-Profi-Fußball Torwart, Nationalspieler und mittlerweile Multiunternehmer, Business Angel und TV-Experte.
Wir sprechen heute Klartext über Teams. Nicht über die gewöhnlichen Teams, die Arbeitgeber auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden oft anpreisen. Bei uns geht es um echte High-Performance-Teams, die durch herausragende Leistung, hohe Produktivität und natürlich Erfolg den Unterschied machen.
Die Frage, die wir uns dabei stellen: Was unterscheidet „gewöhnliche Teams“ von echten Hochleistungsteams, wie wir sie aus dem Spitzensport kennen? Außerdem möchten wir auf einen ebenso wichtigen Aspekt eingehen: gesunde Arbeitsstrukturen. Ein leistungsfähiges Team benötigt eine Basis, die nicht nur die physische, sondern auch die psychische Gesundheit der Mitglieder fördert. Dies ist entscheidend, um langfristige Erfolge zu sichern und nachhaltig zu wirken. Genau das wollen wir von René erfahren: Liegt es an den Werten, den Rahmenbedingungen, der Führung oder einfach an purer Leidenschaft?
Gesunde Führung als Schlüsselkomponente
Eine gesunde Führung im gesamten Unternehmen ist der Grundstein für das Wohlbefinden im Team. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, indem sie nicht nur Ziele und Erwartungen klar kommunizieren, sondern auch eine Kultur der Offenheit und des Respekts schaffen. Sie müssen in der Lage sein, psychische Belastungen innerhalb des Teams zu erkennen und proaktiv Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu mindern. Gesunde Führung bedeutet auch, den Mitarbeitenden Raum für persönliche und berufliche Entwicklung zu bieten und sie in ihren individuellen Stärken zu fördern.
Geteilte Verantwortung und soziale Verantwortung
Ein weiterer wichtiger Aspekt gesunder Arbeitsstrukturen ist die geteilte Verantwortung. In einem High-Performance-Team ist es essenziell, dass jedes Teammitglied Verantwortung übernimmt, nicht nur für seine individuellen Aufgaben, sondern auch für das Wohlergehen des gesamten Teams. Diese geteilte Verantwortung fördert ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl und stärkt die soziale Verantwortung jedes Einzelnen gegenüber seinen Teamkollegen.
Bedeutung sozialer Kontakte und Netzwerkbildung
Nicht zu unterschätzen ist zudem die Bedeutung von sozialen Kontakten. Gesunde Arbeitsstrukturen schaffen Räume, in denen soziale Interaktionen und Netzwerkbildung gefördert werden. Dies kann durch teambildende Maßnahmen, gemeinsame Aktivitäten oder einfach durch offene Gesprächskulturen im Arbeitsalltag geschehen. Solche Interaktionen tragen nicht nur zur Entspannung und zum Abbau von Stress bei, sondern fördern auch Kreativität und Innovation im Team.
Durch die Kombination von gesunder Führung, geteilter und sozialer Verantwortung sowie der Pflege von sozialen Kontakten kann ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, das nicht nur hohe Leistung ermöglicht, sondern auch die Gesundheit und das Wohlbefinden jedes Teammitglieds unterstützt. Dies führt zu nachhaltiger Leistungsfähigkeit und Erfolg – ein Ziel, das René Adler aus seiner Zeit im Spitzensport nur zu gut kennt.
In unserem Gespräch ging es immer wieder um die drei Eigenschaften „Respekt, Authentizität und Ehrlichkeit“. René betont auch, dass ein gutes Team immer Menschen braucht, die andere mit ihrer Leidenschaft „anzünden“ können. Welche Rollenbilder in einem High-Performance-Team noch wichtig sind, wie er über Oliver Bierhoff denkt und was René von Leitbildern hält, erfährst du in unserer mittlerweile schon 25. Episode – der letzten dieses Jahres.
Also, seid dabei und hört rein! Simon und ich hatten großen Spaß und konnten viel mitnehmen. Ich bin mir sicher, euch wird es genauso gehen.
ZU HÖREN:
Jörg Schleburg, Dr. Simon Mamerow & René Adler
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